学校领导述职报告
在人们素养不断提高的今天，报告的适用范围越来越广泛，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。写起报告来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的学校领导述职报告，欢迎大家分享。
学校领导述职报告1尊敬的各位领导，各位教师：
大家上午好，在县教育局和镇中心校的正确领导、亲切关怀下，我们铁门一中充分发挥领导班子的带头作用，紧紧依靠全体教职员工，以提高教育教学质量为宗旨，以学生养成教育为抓手，把“科研兴教”、“科研兴校”作为教育教学工作的切入点，以创新促发展，用特色铸辉煌，认真落实课程计划，加强教学常规管理，深化课堂教学改革，培养学生良好行为习惯，进一步改善办学条件，大力推进素质教育，使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升，收到较好的成效。现将本人任职期间的工作简要汇报如下：
一、加强自身修养，丰富完善自己。
一年来，我坚持以人为本的教育理念，始终把实现好、维护好、发展好师生的根本利益作为学校教育工作的出发点和落脚点，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。
在工作中，我始终坚持以一个优秀共产党员的标准来严格要求自己，加强理论学习，不断提高自身修养，时时处处严于律已，以身作则，恪尽职守，以校为家。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行校务公开，财务公开制度，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，开拓创新，奋勇前进。
二、加大教学管理和教研力度，努力提高教育教学质量；开展丰富多彩的校园文化活动，促进学生素质的全面提高
教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。为了学校的良性、可持续发展，更为了年轻教师的专业成长，学校在教学工作中以课改为中心，确立了以质量求生存、促发展的理念，以课堂教学改革为突破口，全面落实新课程，打造高效课堂。高效课堂的先导是备课，教师集体备课有利于发挥集体的智慧，弥补各位教师备课过程的不足，取长补短，提高教学的整体水平。为确保集体备课活动的正常开展，也为了让我校优秀教师的经验在学校迅速推广，我校继续实施首席教师领导下的集体备课制度。在集体备课活动中，我校严格按照“个人初备——集体讨论——修改完善——个人备课”的集体备课步骤进行，同时在教研活动中坚持“三、四、五原则”。即“三确定”：确定集体备课时间，确定中心发言人，确定备课内容；“四研究”：学情分析，教材处理，教法运用，能力培养；“五统一”：统一教学目标，教学进度，作业处理，测试内容，教学反馈。在集体备课后，每个教师根据自己学生的实际情况，进一步完善导学案，想尽一切办法使课堂精彩，让课堂高效。
三、坚持立德树人、实践育人，以德育活动为载体，培养学生良好的行为习惯
校园是学生学习生活的乐园。我们一方面努力净化、美化校园，给学生提供一个优雅的校园环境，另一方面，我们积极开展各种有益的学校活动，用德育活动育人。
我们启动并坚持进行了“学道德模范，做美德少年”活动，学习道德模范、新安好人，并结合实际，发现身边的现实榜样、凡人善举，在全校不断推进，形成了奋发向上、崇德扬善的良好氛围。
创新机制，我们先后开展了诸如“摒弃陋习，告别网吧”以及“做文明学生，建和谐校园活动”、建立帮扶小组等多种富有特色的教育形式，营造良好育人环境。
我们持之以恒的加强了寝室文化和餐厅文化建设，培养学生良好的生活行为习惯。寝室文化主要以励志文化、书法文化、打造温馨舒适环境三方面为设计理念，励志文化体现在由学生精心挑选的励志标语张贴在寝室显著位置，激励学生勤奋好学，不断进步；书法文化体现在老师和学生亲手写的书法作品张贴于寝室醒目位置，彰显铁门一种浓厚的书法氛围，提高了学生的文化品位；温馨舒适主要体现在物品统一摆放，学生自己设计，班主任指导，把寝室装扮的美观靓丽。寝室文化给每个学生带来美好享受的同时，也帮助学生养成了良好的生活习惯，提升了学生“五讲四美”的优秀品质。
餐厅的文化建设充分体现在：放学后排路队进入餐厅，培养有序规范的习惯；固定餐位，一张餐桌8个人分工合作，分餐、取筷、送碗、保洁都有专人负责，培养团队合作意识；安静就餐，关心他人，创建温馨的就餐环境；饭后保洁，桌上桌下恢复原貌，保持餐厅环境卫生；爱惜粮食，合理膳食，培养节约勤俭的习惯；学生自主管理，相互督促，提升全体学生的文明素质。
四、加强校园安全建设，进一步改善办学条件。
任职以来，我始终把交通安全、饮食安全、消防安全、人身财产安全等安全工作放在了重要位置。加强了领导在平时、周末、节假日值班等的安全工作；时时处处对师生进行安全教育，树立以人为本、安全第一的思想，增强了师生安全意识，提高了安全防范能力；安排专门教师对学生进行心理健康咨询辅导和教育；利用橱窗、板报等安全教育专栏、专版宣传卫生防疫及传染病预防知识；定期对教室、宿舍、食堂、体育设施、学生活动场所进行检查，发现问题及时处理，不留隐患；一年来，我校没有发生任何安全事故，创造了良好的安全环境，保障了师生安全权益，并成功申报了全国零犯罪学校。
为改善学校办学条件，学校积极自筹资金，更新教职工办公桌椅，更新添置了消防设施，并购置学生桌凳350余套。本学年我们积极筹措资金，学校操场改造项目也基本完成，和其他学校相比，我们学校的硬件设施条件还有很大差距，但一年来，学校面貌确实是发生了巨大变化，我也相信我们的学校会越来越美好。
五、学校工作中存在的不足及今后的工作基本思路
（一）工作中的不足之处：
1、学校教师办公、住宿仍不宽敞，男生宿舍和教室内部需要改造，创造优良的学习和生活环境。
2、在教学工作上，常规管理有些细节亟待改进，学校“名师效应”有待凸现。
（二）今后的工作思路：
1、进一步明确教师是教育最宝贵的财富的管理意识，继续修订、完善对教师公平公正的评价机制，实现最大限度的激发教师内在潜能，实现教育整体工作的有效提升。
2、进一步加强和提升教师的业务水平、管理水平，要更深入开展多种形式的学习、交流与研究活动，切实提高教师的教育理论水平和教学水平。
3、坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己要首先做到。坚持深入教学第一线，积极参与教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。
4、安全教育常抓不懈，牢固树立安全意识，确保校园安全，创建平安校园。努力改善办学条件，使学校又好又快的发展。
学校领 ……此处隐藏32890个字……2节，汇报课、公开课115节；组织教师进行班级管理通识培训6次，培训人数达800人次以上，校本培训8次，组织12名教师参建了省级网络研修活动，90名教师参加了校级的INTEL未来教育培训；选派24名教师赴兰州、玉门、酒泉参加了全省课堂教学交流研讨、新教材培训、民族团结教育、心理健康教育等培训活动。校级领导参加了在酒泉中学举办的为期5天的培训班，组织15名教师参加县级以上外出培训；组织教师到酒泉育才学校、玉门石油子弟校、肃州中学等校参观学习。教师发表获奖论文、课件、案例40篇，有2名教师在市、县级优质课评选中获奖，审定立项省级课题、市级课题12个。5、狠抓基础设施建设，大力改善了办学条件。
一是狠抓落实，投资30多万元，为博识教学楼的14个教学班装配了一流的电脑、投影机、实物展台等多媒体教学设施，全面完成了“班班通”工程。二是在全校范围内架设了视频安全监控系统，实现了全天候、全方位的安全监控网络覆盖，同时扩容了全校的网络，实现了全校所有楼宇的网络互通，初步建成了数字化校园。三是新建成了2个高标准配备的微机室，目前我校的计算机教室总数达到了5个，300余台电脑。同时通过多方努力与争取，我校新建了理化生实验和仪器室总共8个，音体美功能教室13个，添置了钢琴及其他教学用具若干，同时还
建成图书室1个、图书阅览室2个，图书室藏书从原来的不足万册，现已达到了80000余册。四是通过多方奔走与努力，经过与相关单位艰难协调，我校扩建工程的备案验收工作，目前已完成审计决算，有望近期完成。五是精细理财，高度重视四中发展中存在的经费不足的问题。在遵守财经纪律、政策的前提下，做到了一保运转，二保发展，三保惠民政策的落实，四保教职工福利待遇。
三、存在问题及努力方向。
一年来，我们虽取得了一些成绩，但也存在着许多问题与不足：
1、精细化管理、制度完善有待进一步加强。
2、安全管理有待进一步加强和提高。
各位领导，同志们，一年来，学校领导班子和全体教职工一道，脚踏实地、狠抓细节，教学秩序井然，教学成绩优异，校园和谐，各项工作有序推进，学校得到了全面发展，今后，我们将有信心、有决心，把四中建设成设施先进，环境优美，质量一流的全省。
学校领导述职报告15尊敬的各位老师、各位领导： 根据教育局的安排，我代表学校领导班子，将学校一年来的工作，向大家简要汇报，请全体教职工评议：
一、领导班子自身建设
一年来，学校领导一班人，认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。做到大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持，有功不揽，有过不推。生活上相互关心，思想上经常沟通，消除误解，增进理解。
学校领导班子分工协作、职责明确、独挡一面，领导班子中每一个成员，都把各自分管的工作，当作促进学校发展的事业来做，从而能主动地、创造性地去设计和组织自己的分管工作。
学校领导班子坚持民主集中制原则，严格按规章制度办事，学校大笔开支，一是向上级领导汇报请示，二是坚持领导集体研究。大型购物，基建排危，坚持多人在场，集体议价。我们严格按政策办事，不乱收费，不乱订资料。认真实施校务公开和财务公开，增加学校管理的透明度，经常在全体教职工会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度，坚持教代会，校务会讨论，广泛听取意见，决策不主观，不武断，作风民主，政令畅通，受到了教职工的好评。
二、安全工作
我们深知，没有一个安全稳定的环境，其它任何工作都无从谈起，安全责任重于泰山。学校经常利用各种会议，对师生进行安全教育，定期开展师生安全知识讲座，不断强化安全意识，经常进行安全检查，发现隐患，及时排除。道路交通，食品卫生，校舍设施，各种活动，卫生防疫等，从各方面把安全工作抓实抓细。一年来，没有发生任何重大安全责任事故。正是安全工作卓有成效，才确保了学校其它各项工作顺利推进。
三、教师队伍建设
我们十分重视教师队伍建设。
一是通过各种会议、培训活动、教研活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育，使教师队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增强。
二是积极开展各种形式的教工活动，让老师们在艰苦的环境中、辛勤的工作之余去感受生活的轻松和美好。
三是积极组织信息技术教育和远程教育培训，鼓励教师学习电脑、在浩瀚的网海中去吸取知识、获取信息。今年四月份以来，我校有17位教师参加了教师行动网的学习。
四、德育工作
新时期新形势带来了学校德育的许多新问题。面对这些难题，我们积极应对，开展了多种形式的教育活动。学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈，通过每天的班讲，每周的国旗下讲话对学生进行思想教育;通过小学生守则和日常行为规范、安全知识讲座对学生进行行为规范和安全教育;加强了对留守学生的管理，让留守学生得到更多的关爱;落实了学生在寝室期间和吃饭时间的监控，全年无任何学生重大违规事件发生。
五、教学工作
教学是学校的中心工作。为了加强常规教学管理，提高教育教学质量，学校做了如下工作：
1、加强师资培训
①组织教师学习新课标、新教材、更新知识，切实提高教师 业务素质和专业水平。
②加大骨干教师培训力度，充分发挥他们的示范引领作用。
2、狠抓教学常规管理
①强化检查
根据教学常规管理流程，对教师的备、教、改、辅、考等方面，进行定期或不定期检查，并将检查结果公示，对于检查中发现的问题及时与当事人沟通并限期整改。
②分层管理
教导主任负责全校总的教学活动的监控调度。各教研组对本学科的教学活动进行管理，安排本学科教师具体完成各项任务指标。
3、深化教研教改，推进教学质量的全面提高。
①充分发挥教研组职能，努力开创教研工作新局面。组织教师解读教材，探讨教学新法。认真上好每一节教研课。
②根据我校教学实际，以国家和省教育工作会议精神为指导，以创建高效课堂为目标组织开展教研活动。
③及时总结教研教改成果，倡导老师撰写教研论文、教学反思。“两课”活动期间，学校教师取得了可喜的成绩。
问题与不足：
1、学校领导深入教学指导教学做得不够，特别是深入其他教师课堂听课评课指导教学的时间较少。
2、一些规章制度没有得到不折不扣地执行。
3、学校领导成员之间、部门之间配合协调还做得不够好。
4、校本培训要求不严，措施不力，效果不佳。
5、学校经济状况不佳，发展面临很大压力。学校领导班子还应开动脑筋，开拓创新，逐步解决负债问题。
回首这一年，所有的苦累与艰辛，矛盾与困惑，都有全体教职工给予我们最大限度的理解和坚定不移的支持，才使我们充满信心地与大家一起，保持了幸福小学井然有序的发展态势!借此述职之机，我代表学校领导班子全体成员，真诚地向大家道一声：谢谢大家!
